تركز الدورة على "البحث عن المخاطر وإصلاحها" قبل وقوع الإصابات
اشتري فقط مقابل
تغطي الدورة ثلاث وحدات رئيسية مصممة لتحويل السلامة من مجرد شعار إلى "حمض نووي تشغيلي" للمؤسسة :
تتناول الهيكل المتكامل لبرنامج السلامة، بدءاً من القيادة الإدارية وتوفير الموارد، وصولاً إلى التواصل والتنسيق بين أصحاب العمل المتعددين لضمان حماية جميع العمال في الموقع بنفس المستوى.
تركز على الجانب التنفيذي، مثل وضع سياسات مكتوبة، وتطوير طرق تحديد المخاطر (باستخدام أوراق SDS وسجلات OSHA)، وتطبيق التسلسل الهرمي للضوابط (القضاء، الحلول الهندسية، الضوابط الإدارية، ثم PPE).
تشرح كيفية جعل السلامة قيمة راسخة لا تتغير بتغير ضغوط الإنتاج. تتناول أيضاً:
القيادة بالقدوة: كيف يمارس المديرون السلوكيات الآمنة يومياً.
دورة PDSA (خطط-نفذ-ادرس-اعمل): منهجية علمية لتجربة التغييرات على نطاق صغير قبل اعتمادها.
الشراكة مع OSHA: الاستفادة من برامج مثل VPP و SHARP لرفع معايير السلامة دون خوف من العقوبات.
في نهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على:
سرد العناصر الأساسية السبعة لبرنامج فعال للسلامة والصحة.
وصف طرق إظهار القيادة الإدارية وتعزيز مشاركة العمال في تحسين السلامة.
تحديد وتقييم المخاطر وتطبيق التسلسل الهرمي للضوابط للوقاية منها.
فهم الفرق بين السلامة كـ "قيمة" مقابل كونها "أولوية".
تطبيق دورة ديمنج (PDSA) للتحسين المستمر في برامج السلامة.
التنسيق الفعال في مواقع العمل ذات أصحاب العمل المتعددين.
الالتزام بتصحيح مخاطر السلامة والصحة الخطيرة في حال المشاركة في برامج استشارية.
